SangNhuong.com


Trở lại   CHỢ THÔNG TIN TÊN MIỀN (DOMAIN) VIỆT NAM > TIN TỨC TÊN MIỀN > KIẾN THỨC TÊN MIỀN

Trả lời
 
Công cụ bài viết Tìm trong chủ đề này Kiểu hiển thị
 
  #1  
Cũ 09-01-2018, 07:41 AM
avatelecom20 Online!
Junior Member
 
Tham gia ngày: Jun 2015
Bài gửi: 0
Mặc định " NHÂN TƯỚNG, THẤU HIỂU TÂM LÝ HỌC THUYẾT PHỤC TRONG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ"-Học Viện Crossroadplus trân gửi đến Quý Doanh Nghiệp

Chương trình đào tạoNHÂN TƯỚNG, THẤU HIỂU TÂM LÝ HỌC THUYẾT PHỤC TRONG QUẢN TRỊ
Mục tiêu khóa học
  • Khóa học được thiết kế nhằm mục đích cung cấp cho các nhà quản trị, lãnh đạo những kiến thức, kỹ năng và cần thiết trong quản trị. Nâng cao năng lực điều hành
  • ào cuối khóa học các vị lãnh đạo sẽ được hiểu chuyên sâu về nhân tướng học & Tâm lý học thuyết phục trong quản trị như sau:
  • đúng được vai trò của Nhân tướng học trong công tác quản trị nhân sự và cuộc sống.
  • Phân biệt giữa giá trị của môn Nhân tướng học với tâm linh và quy luật vòng đời trong sự nghiệp
  • Điều chỉnh bản thân, hướng tâm xây dựng những điều tốt đẹp trong cuộc sống
  • Thấu hiểu, nắm bắt tâm lý nhân sự trong quản trị, phân công giao việc.
  • Biết cách ứng dụng được ngay kiến thức từ Nhân tướng học vào công tác quản trị nhân sự tại doanh nghiệp & cuộc sống, hoạt động kinh doanh như: chọn bạn giao lưu, chọn bạn đời, tuyển dụng, chọn đối tác làm ăn... dự liệu trước được phần nào rủi ro, vững tin ở bản thân và công tác quản trị


Biết người, biết ta, trăm trn trăm thng. Cht lc nhng tinh hoa ca nhân tướng hc, nhân din hc vào qun tr nhân s thu hút & giữ chân người tài



Đối tượng học viên
  • ủ tịch HĐQT, TGĐ, P TGĐ, GĐNS & TP NS.
  • ổng giám đốc, Phó Tổng giám đốc
  • Giám Đốc Nhân Sự, Trưởng Phòng Nhân Sự
Nội dung chương trình
BÀI HỌCNỘI DUNGKẾT QUẢ

Từ tổng quan đến chuyên sâu về nhận diện nhân tướng học trong quản trị







  • Nhân tướng lãnh đạo & nhận diện trong lãnh đạo
  • Nhận diện nhân tướng & quản trị học trong tâm linh quy luật
  • Sứ mạng của nhà lãnh đạo
  • Vị trí và vai trò của nhà lãnh đạo trong nhận diện tâm lý thuyết phục
  • Xây dựng tướng pháp, tướng cách trong quản trị nhân sự hiện đại.
  • Nhân tướng học trong tuyển, dung, giữ và xa thải nhân sự.


Giao tiếp lãnh đạo trong nhận diện tướng cách trong quản trị
  • Nghệ thuật giao tiếp trong lãnh đạo nhận diện & Thấu hiểu tâm lý nhân sự
  • Lãnh đạo theo tâm lý nhân viên.
  • Phương pháp trao đổi thông tin trong nhận diện nhân tướng học
  • Những yếu tố tác động đến tâm lý trong quản trị
  • Nghệ thuật đón bắt chữ tâm trong lãnh đạo
  • Xác định các yếu tố trong nhận diện trong tướng cách
  • Phân tích logic trong tư duy nhận diện nhân tướng học trong quản trị


Thấu hiểu tâm lý trong quản trị &Nghệ thuật truyền cảm hứng cho nhân viên
  • Kỹ năng xử dụng yếu tố chân thành trong tâm lý nhân viên
  • Xác định tiêu chí tâm lý
  • Tìm ra những lợi ích phù hợp với mong muốn của nhân viên
  • Áp dụng sáng tạo, tư duy trong nhân viên
-Nhận diện trong phân công, giao việc đúng với từng dạng tướng cách trong nhân tướng học



Thu phục & giữ chân nhân sự đủ tài xây dựng đội ngủ nhân sự cốt lõi
  • Chiến lược trong nhận diện tướng cáh trong tâm lý thu phục người tài
  • Đào tạo & phát triển nhân viên theo năng lực trong tướng cách
  • Nghệ thuật định hướng & xây dựng kế hoạch phát triển cá nhân trong tâm lý thuyết phục
  • Nguyên tắc trong thu phục nhân sự trong nhận diện
  • Xây dựng đội ngủ nhân sự cốt lỗi & đội ngũ nhân viên kế thừa

















Phương pháp đào tạo theo lộ trình:

[img]file:///C:\Users\GIANG0~1\AppData\Local\Temp\msohtmlclip1\ 01\clip_image003.png[/img]

Quy trình phối hợp tổ chức khóa học

Nhằm triển khai chương trình đào tạo xác với những khó khăn thực tế mà doanh nghiệp đang mắc phải đạt hiệu quả tối ưu nhất, đồng thời không làm mất nhiều thời gian, chi phí và nguồn lực của Công Ty.

CrossroadPlus triển khai khóa đào tạo theo quy trình sau:
  • Bước 1: Khảo sát Doanh Nghiệp (Học Viện trực tiếp đến làm việc tại Doanh Nghiệp cùng Ban lãnh đạo và cán bộ liên quan về nội dung khóa đào tạo, nắm bắt nhu cầu, mong muốn, khó khăn thực tế mà Doanh Nghiệp đang gặp phải cũng như tìm hiểu vi mô, sản phẩm, thương hiệu công ty cụ thể.).
  • Bước 2: Học viện tiến hành xây dựng chương trình đào tạo xác thực với nội dung tại Bước 1
  • Bước 3: Học Viện cùng thống nhất với Doanh Nghiệp về nội dung chương trình và thời lượng khóa đào tạo, cho triển khai khóa học.
  • Bước 4: Khảo sát, kiểm tra chất lượng sau đào tạo (sau 2 tháng, Học Viện sẽ đến trực tiếp tại Doanh Nghiệp làm việc với Ban lãnh đạo cùng kiểm tra lại khóa học vừa qua, tìm giải pháp khắc phục những vấn đề còn tồn tại.)




Thực hiện khóa đào tạo trọn gói dịch vụ theo mô hình đào tạo và cố vấn theo nhu cầu tại Doanh nghiệp Việt Nam. Với mục tiêu tạo giá trị thực tế, đạt hiệu quả cao.

Trân trọng hợp tác!

BAN TƯ VẤN ĐÀO TẠO HỌC VIỆN ĐÀO TẠO CROSSROADPLUS

Hotline: 0906.334.577

Email: Nancy.crossroadplus@gmail.com/nancy...roadplus.edu.vn

Địa chỉ: Lầu 9, Tòa Báo Giải Phóng Sài Gòn, số 432-438 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường 6, Quận 3, Hồ Chí Minh.
Trả lời với trích dẫn


CHUYÊN MỤC ĐƯỢC TÀI TRỢ BỞI
Trả lời


Công cụ bài viết Tìm trong chủ đề này
Tìm trong chủ đề này:

Tìm chi tiết
Kiểu hiển thị

Quyền viết bài
You may not post new threads
You may not post replies
You may not post attachments
You may not edit your posts

vB code is Mở
Mặt cười đang Mở
[IMG] đang Mở
HTML đang Mở
Chuyển đến

 
Xây dựng bởi: SangNhuong.com