SangNhuong.com


Trở lại   CHỢ THÔNG TIN TÊN MIỀN (DOMAIN) VIỆT NAM > Hỗ trợ khách hàng > Văn bản pháp lý

Trả lời
 
Công cụ bài viết Tìm trong chủ đề này Kiểu hiển thị
 
  #1  
Cũ 07-08-2023, 01:30 PM
lechidoanh Online!
Junior Member
 
Tham gia ngày: Jun 2022
Bài gửi: 21
Mặc định KPI - Một yếu tố không thể bỏ qua trong quản lý nhân sự



Trong quản lý nhân sự, KPI (Key Performance Indicator) đóng vai trò quan trọng trong việc đo lường hiệu suất làm việc của cá nhân, phòng ban hoặc toàn bộ tổ chức. KPI giúp xác định mục tiêu cụ thể và đo lường sự đóng góp của nhân viên vào sự phát triển và thành công của công ty. Trong bài viết này, chúng ta sẽ tìm hiểu về KPI và cách tính KPI cho nhân viên.

1. Khái niệm về KPI

KPI là một chỉ số định lượng được sử dụng để đo lường mức độ hoàn thành mục tiêu trong một khoảng thời gian nhất định. KPI phản ánh hiệu suất làm việc của cá nhân, phòng ban hoặc tổ chức, và có thể được định nghĩa dựa trên các tiêu chí khác nhau tùy thuộc vào mục tiêu cụ thể mà bạn muốn đạt được.

2. Tầm quan trọng của KPI

KPI là một công cụ quan trọng để đo lường hiệu suất làm việc và đánh giá sự đóng góp của nhân viên trong công việc hàng ngày. Nó giúp xác định được những lĩnh vực cần cải thiện, tạo động lực cho nhân viên và phát triển những chiến lược cụ thể để đạt được mục tiêu tổ chức. Ngoài ra, KPI còn giúp tạo ra sự minh bạch và công bằng trong việc đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên.

3. Cách tính KPI cho nhân sự

Để tính toán KPI cho nhân sự, cần tuân thủ các bước sau:

- Xác định mục tiêu cụ thể: Đầu tiên, cần xác định rõ mục tiêu cụ thể mà muốn đạt được. Mục tiêu cần phải cụ thể, có thể đo lường được và được định thời gian hoàn thành.
- Chọn chỉ số đo lường: Tiếp theo, chọn các chỉ số đo lường thích hợp để đánh giá mức độ hoàn thành mục tiêu. Chỉ số này phải liên quan chặt chẽ đến mục tiêu và có thể đo lường được.
- Thiết lập tiêu chuẩn: Đặt tiêu chuẩn cho mỗi chỉ số đo lường. Tiêu chuẩn này xác định mức độ hoàn thành mục tiêu và dễ dàng so sánh với kết quả thực tế.
- Thu thập dữ liệu: Thu thập dữ liệu liên quan đến chỉ số đo lường từ các nguồn khác nhau, bao gồm thông tin từ các hệ thống quản lý, báo cáo từ nhân viên và phản hồi từ khách hàng.
- Tính toán KPI: Sử dụng công thức hoặc phương pháp tính toán đã thiết lập, tính toán KPI cho từng nhân viên hoặc phòng ban.

>>> Tham khảo ngay: Mẫu KPI cho nhân viên kinh doanh được sử dụng phổ biến

Trên đây là những kiến thức cơ bản về KPI và cách tính KPI cho nhân sự. KPI đóng vai trò quan trọng trong việc đo lường hiệu suất làm việc và đánh giá sự đóng góp của nhân viên. Qua việc xác định mục tiêu cụ thể, chọn chỉ số đo lường và tính toán KPI, chúng ta có thể tạo ra sự minh bạch và định hướng cho công việc của nhân viên. Hi vọng bài viết này đã giúp bạn hiểu rõ hơn về KPI và cách tính KPI cho nhân sự.

Lần sửa cuối bởi lechidoanh; 08-11-2023 lúc 02:41 PM.
Trả lời với trích dẫn


CHUYÊN MỤC ĐƯỢC TÀI TRỢ BỞI
Trả lời


Công cụ bài viết Tìm trong chủ đề này
Tìm trong chủ đề này:

Tìm chi tiết
Kiểu hiển thị

Quyền viết bài
You may not post new threads
You may not post replies
You may not post attachments
You may not edit your posts

vB code is Mở
Mặt cười đang Mở
[IMG] đang Mở
HTML đang Mở
Chuyển đến

 
Xây dựng bởi: SangNhuong.com